01
Comprendre
Partir de la situation réelle
Le besoin, les équipes concernées, les outils, les données et les contraintes sont clarifiés avant de proposer une intervention.
Notre méthode
Une méthode commune.
Trois portes d’entrée.
Alohria ne force pas chaque entreprise à suivre le même tunnel. Nous partons de la situation réelle, choisissons la porte adaptée et définissons le périmètre avant d’agir.
Méthode Alohria
Contexte d’abordPortes03
ParcoursAdapté
01FormationFaire progresser
02AccompagnementChoisir
03IntégrationConstruire
Le cadre commun
Du contexte réel
à une prochaine étape utile.
Ces principes s’appliquent aux trois portes. Les étapes détaillées, les livrables et les modalités dépendent ensuite du périmètre convenu.
02
Orienter
Choisir la bonne porte
La prochaine étape peut être une Formation, un Accompagnement, une Intégration directe ou l’absence de projet.
03
Cadrer
Définir ce qui sera réellement fait
Le périmètre, les responsabilités, les livrables, les modalités et le devis sont définis avant le démarrage de la mission.
04
Travailler ensemble
Impliquer les équipes concernées
Les situations de travail, les validations humaines et les contraintes métier restent visibles pendant l’intervention.
05
Mesurer
Observer et décider de la suite
Les critères utiles sont définis dans le périmètre de la mission. Ils servent à décider de poursuivre, d’ajuster ou d’arrêter.
Choisir son point de départ
Formation, Accompagnement
ou Intégration.
Les trois portes sont complémentaires, mais aucune n’est obligatoire avant une autre. Le premier échange sert à identifier celle qui correspond à votre situation.
01Porte 01 · FormationFaire progresser les personnes et les équipesUne intervention préparée à partir des métiers, des outils et des situations de travail du groupe.PratiqueCas métierProgramme défini02Porte 02 · AccompagnementComprendre, prioriser et déciderUn accompagnement pour choisir les usages pertinents et définir une prochaine étape proportionnée.QualificationPriorisationMission sur devis03Porte 03 · IntégrationRelier un usage validé aux opérationsAgents IA, assistants et automatisations cadrés selon les outils, les données et les validations nécessaires.Outils existantsContrôle humainPérimètre sur devis
Vous ne savez pas quelle porte choisir ?
On commence par comprendre
votre situation.
Le premier échange permet de clarifier le besoin et de recommander une prochaine étape, sans transformer automatiquement la discussion en audit.